این فایل تایید کیفی شده و در زیر قسمتهایی از آن را مشاهده می کنید: براي اداره كردن سازمان مدير به چهار نقش نياز دارد: 1- نقش توليدي (Producing):ازمدير در نقش توليد انتظار ميرود كه به اهداف كاري خود برسد.براي اين كارهم لازم است كه درحرفه خود دانش ومهارت لازم را داشته باشد.چه اينكار بازاريابي ،مهندسي يا حسابداري باشد،چه هركار ديگري.(اين نقش باخرده سامانه فني و اقتصادي در ارتباط است) 2- نقش اجرا يي يا وظيفه اداره كردن(Implementing):از مدير در نقش اجرايي .